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水发华夏集团召开2020年度投资部工作会议
发布时间:2020-02-27 | 信息来源: | 编辑: 网页文字大小: 【小】【中】【大】

  2020年2月25日,水发华夏集团召开了集团投资部2020年度工作会议,水发华夏集团董事长常玉钦、副总经理李振、林伟、财务总监宋丽、总经理助理郄良浩及投资部全体人员参加会议。

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  会议听取了水发华夏集团投资部2019年度工作总结与2020年工作计划,针对水发华夏集团主业板块,从部门重点工作完成情况、业务推动状况及工作中存在的不足及提升方案等方面进行了汇报,并根据2020年水发集团总体发展目标明确了投资部工作方向。投资部全体员工对2019年工作情况和2020年工作计划分别作了汇报发言。公司领导对投资部2019年度工作和2020年度工作计划分别进行了点评并给予肯定。

  会议上,投资部副经理陈啸虎对水发华夏集团投资部2019年工作完成情况和2020年工作计划进行了汇报。报告全面阐述了2019年度投资部工作进展、部门管理改善措施及职能定位,并根据集团战略发展需求,确定了投资部2020年度工作规划,进行了工作部署和职责明确。投资部副经理张欲博对水发华夏集团康养产业发展规划进行了汇报,通过打造成熟的康养运营体系和服务质量夯实基础并快速发展,努力建设水发华夏集团康养品牌,形成行业规模,为水发华夏集团新一年康养产业板块工作开展奠定了良好的基础。

  水发华夏集团副总经理林伟发言指出,投资部要在日常工作中进一步规范业务工作流程,不断优化;要根据水发集团发展最新要求,将投资部工作进行相应调整、完善。投资部有很大的成长空间,要充分挖掘各自的潜能,充分协同资源优势,打造学习型团队,全力以赴为集团发展贡献自己的力量。

  董事长常玉钦在会议总结讲话中强调,投资部要在2020年重点做好以下三点:一是要将分工进一步细化完善,充分发挥各自所长,提高工作效率,形成一个完整的工作管理体系。二是2020年投资方向要聚焦主业,加强信息搜集,了解相关政策、行业标准及未来发展方向。着重指出在考察新的康养项目时要充分了解当地各级别医疗机构医保政策、医疗水平,采取相应措施与成武养老中心相结合形成互补优势。三是工作要有亮点,加强资产管理,促进国有资产保值增;改革创新,锐意进取,全力以赴为集团发展贡献一份力量。

  投资部全体人员表示有信心、有决心在新的一年将各项工作开展到位,同时要通过自身的不断学习进步和建立勇于担当的团队作风为水发华夏集团提质增效、转型升级积极贡献自己的力量。