11月3日至5日，水发新能源投资（山东）有限公司党委委员、副总经理林建军一行前往隆化100MW农光互补氢储综合利用项目、辽宁灯塔风电项目实地调研。山东电力工程咨询院有限公司工程管理专家李振宇，水发丰远能源有限公司副总经理柏继友，水发新能源工程运维部相关人员陪同调研。

       在隆化光伏项目施工现场，林建军一行先后考察了升压站及6个光伏地块的建设情况，认真察看了项目建设的安全设施、施工进度和工艺质量等情况，并与项目相关人员就进一步加快推进项目建设展开了深入探讨。座谈中，调研组认真听取了总包单位项目负责人关于工程建设进度的汇报，详细了解了总包方、监理单位和跟踪审计单位的实际工作进展情况。李振宇从专业角度和管理经验出发，对隆化光伏项目建设提出了切实有效的指导性建议。

       林建军对隆化光伏项目各参建单位付出的努力给予了充分肯定，他强调，隆化光伏项目是水发新能源和水发丰远公司今年的重点项目，受到集团领导的高度重视，项目公司要对项目的安全、质量、进度、成本控制等方面增强主体责任意识。在项目建设过程中，一要重视安全，强化“人民至上、生命至上”的安全理念，尤其是近期天气渐冷，雨雪将至，不能因为抢抓工期而忽视生产安全，务必做到先安全再生产；二要加强各方协调，处理好外部关系和内部关系，做到信息共享，确保信息及时准确；三要做到尽职履责，项目合同的签字和履行，要认真审核，审慎签批，尤其是项目监理单位及审计单位更要做到公平公正严格履职；四要科学组织施工，保证施工组织的合理、科学，把握好施工进度，确保项目早日建成投产，创造效益。

       在辽宁灯塔风电项目现场，调研组一行听取了项目建设整体进展汇报，实地察看了混合塔筒的组合吊装过程，详细询问了项目部人员的工作和生活情况，从生产安全和人身安全方面进行了再叮嘱、再强调。

       林建军对灯塔风电项目的建设进度和安全生产情况给予了高度评价，并对项目部提出四点要求：一要把安全问题始终放在首位，必须高度重视，严格按规范执行，不符合吊装条件的情况严禁作业；二要履职尽责，项目工作人员不得忽视细节问题，要增强担当精神；三要认真审签资料，项目相关合同的签订和履行，包括资金支付、安全生产等各方面资料，都要认真审核，审慎签批；四要协调好各方关系，与各单位团结协作，确保项目顺利完成，为业主单位交上一份满意的答卷。他最后强调，当地马上迎来突寒季节，务必要把安全放在第一位，在确保安全的前提下，严格按照规范要求督导各施工单位认真履约，做到管理留痕，动作到位，同时也要把握难得的学习机会，不断积累建设管理经验，为以后更多项目建设打下坚实基础。（朱思凡 张钊 供稿）